ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Pada pertemuan ke 13 mata kuliah kapita selekta, kami menyaksikan channel youtube Ekoji yang berisi Prof. Eko dan Pak Gozali. Di Youtube tersebut, mereka membahas tentang Enterprise Resource Planning. Keduanya berdialog dengan sangat menyenangkan, saling bertukar pikiran,  dan sangat interaktif terhadap penonton channel tersebut.

ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sebuah konsep untuk merencanakan serta mengelola sumber daya yang berada di perusahaan yang meliputi manusia, dana, mesin, suku cadang, waktu, material dan kapasitas yang sangat mempengaruhi manajemen hingga operasional sebuah perusahaan agar dapat dimanfaatkan secara optimal untuk menghasilkan nilai tambah bagi stakeholder perusahaan tersebut.

Konsep ERP dapat dijalankan dengan baik, apabila didukung oleh seperangkat aplikasi dan infrastruktur komputer yang menunjang baik itu software maupun hardware.  Sehingga pengolahan data dan informasi dapat dilakukan dengan mudah dan terintegrasi. Maka dari itu, hampir tidak mungkin mewujudkan konsep ERP tanpa adanya dukungan sistem berbasis komputer.

BIG DATA

Pada pertemuan kuliah kapita selekta kali ini, Kami kedatangan Pak Rully yang bekerja sebagai Head Of Corporate Communication PT. 247 dan juga sebagai dosen UAI mata kuliah Data Warehouse. Pertemuan kali ini berbarengan dengan acara Ngabuburit yang diselenggarakan oleh Informatika UAI, dengan topik Big Data dan Pandemic Covid-19.

Narasumber mengawali topik ini dengan membahas sejarah dan perkembangan Big Data. Big Data adalah data yang berukuran besar yang terstruktur maupun tidak, yang kemudian data tersebut diolah untuk dirasakan manfaatnya. Big Data pertama kali muncul pada tahun 2000an yang diperkenalkan oleh Doug Laney yang merupakan seorang ahli analisis industri yang menyampaikan 3 masalah utama dalam big data atau biasa disebut  'The 3V of Data'. 3V itu adalah:

1. Volume

      Volume atau ukuran data merupakan masalah data yang pertama dari bisnis yang sangat besar.

2. Velocity

     Velocity atau kecepatan data yang dihasilkan merupakan permasalahan big data yang kedua. 

3. Varietas

     Varietas atau variasi jenis data merupakan permasalahan big data yang ketiga yang juga merupakan masalah utama yang sulit dihadapi jika masih menggunakan data platform tradisional baik menggunakan database ataupun data warehouse.

Big data sangat dirasakan manfaatnya dari berbagai aspek. Salah satunya yang dibahas di pertemuan ini adalah dalam penangan Covid-19. Data yang berhubungan dengan Covid-19 dikumpulkan kemudian diolah sehingga dapat dirasakan manfaatnya. Manfaat dari pengolah data Covid-19 yaitu seperti grafis penyebaran Covid-19 hingga skenario kemungkinan terbaik dan terburuk dari keputusan yang diambil oleh pemerintah (contoh: psbb dan mudik).

Machine Learning

Machine learning: mesin yang dapat berpikir berdasarkan pola tertentu.

JENIS
-Supervised learning
-Unsupervised learning
-Reinforcement learning

PERAN
-Prediksi harga saham
-Klasifikasi spam
-Deteksi objek
-Meniru gaya lukisan
-Asisten virtual

Setiap dots mewakili satu ukuran bunga yang diukur. Semakin tinggi posisi dots nya, semakin tinggi nilai panjang mahkotanya.
Jika menemukan satu data yang ukurannya ‘asing’ dari ketiga jenis tersebut, maka solusinya adalah prediksi spesiesnya. Bagaimana?
Bisa dengan menentukan jarak terdekat atau nearest neighbour, namun cara ini tidak selalu relevan karena konsep dan definisi ‘dekat’ itu sendiri dapat berbeda-beda. Komputer dapat melakukan konsep pendekatannya dengan angka: 0 dan 1. Karena computer tidak dapat mengambil keputusan secara kasat mata, harus dengan perhitungan. Itu bedanya komputer dengan manusia.

Cyber Security Awareness

Sebelumnya, singkat cerita, berangkat dari internet tempo doeloe yang hanya sebatas FTP, email dan chat, seiring berkembangan zaman kemampuannya untuk melayani pengguna semakin beragam. Tapi tantangannya pun semakin melonjak, hal yang paling krusial adalah mengenai keamanan. Pada pertemuan ini, pak Rahmat akan menggaungkan perihal IT seputar cyber security. Tidak hanya sekadar materi, ia juga menerangkan kejadian nyata terhadap dunia siber yang tentunya hampir seluruh penjuru dunia tahu, keamanan pada aplikasi Zoom. Aplikasi yang sedang naik daun karena kemampuannya untuk menyediakan meeting room sebagaimana kondisi terkini yang dibatasi oleh work/learn from home. Namun Zoom sempat melakukan blunder karena ‘mempersilahkan’ hacker masuk ke dalam sistem di tengah-tengah proses meeting penggunanya. Berikut penjelasan mengapa hal tersebut bisa terjadi pada aplikasi besar.

Cara kerja Zoom:

Masalah pada Zoom:

·       Versi desktop/mobile app corrupted (disusupi malware): karena pengguna melakukan proses instalasi bukan di portal resmi. Sehingga mudah sekali dilakukan pembajakan kamera, log diagnostics hingga log key stroke.

·       User yang datanya dilewatkan ke server di Cina hilang privasi datanya: hal ini terjadi karena Zoom hanya akan mengirimkan data ke server terdekat dan tersedia. Solusinya? Pakai akun premium, dengan akun premium para pengguna dapat melakukan permintaan termasuk permintaan terhadap alokasi server.

SOCIETY 5.0

Society 5.0 adalah bermula dari industry 4.0 atau information society, dimana informasi dapat tersedia dimana saja secara mudah dan aktual, society 5.0 lebih meningkatkan efisiensi dari informasi tersebut. Sehingga masyarakat lebih dituntut untuk beradaptasi dengan segala bentuk keadaan yang terjadi.

Tahapan/gelombang peradaban di dunia

1.0: mencari makan masih berburu, memanfaatkan alam.

2.0: masyarakat mulai menternak makanannya sendiri.

3.0: mulai munculnya Kawasan industri.

4.0: teknologi menjadi hal yang sangat krusial.

5.0: menjadikan masyarakat mempunyai empati yang besar.

Sadar atau tidak kita sudah dikuasi technological authoritarianism. Di mana kita terkondisikan oleh lingkungan teknologi. Kita mempunyai freedom yang tidak bisa diambil oleh siapapun yaitu bagaimana kita memberi makna kepada lingkungan kita. Di situ ada ruang untuk moral dan agama. Dalam hal ini, sains memberikan technological facilities agar mempermudah hidup menjadi nyaman, efektif dan efisien. Akan tetapi sains tidak dapat memberikan the sense of meaning and purpose of rights. Lalu bagaimana perubahan yang terjadi pada artikulasi ekpresi keberagamaan pada masyarakat 5.0? Satu hal yang perlu diingat, bahwa tahapan gelombang peradaban tidak linier. Jika pada masyarakat kecil, seperti Jepang, mungkin bisa linier. Namun di Indonesia semua gelombang ada. Oleh karena itu, kita perlu melakukan adaptasi untuk 'survive'.

Mengutip analisis Yuval Noah Harari, "semua bangsa dihadapkan pada tantangan baru yang setidaknya ada 3 prasyarat yang harus dimiliki:

·       Hi-tech: tanpa kemajuan hi-tech suatu bangsa tidak dapat dikoneksikan oleh bangsa lain, dalam arti akan tertinggal. Yang menjadi pertanyaan, apakah kemajuan teknologi kita (Indonesia) pada bidang keilmuan, teknologi dan sebagainya sudah match sampai ke arah hi-tech itu sendiri atau belum?

·       Masyarakat dengan identitas kuat: cinta bangsa dan budaya. Untuk Indonesia sendiri masih terkotak-kotak.

·       Negara yang kuat dan efektif: bagaimana memajukan teknologi, mengkapitalisasi identitas budaya."

MENJADI PENELITI YANG MENGINSPIRASI

MENJADI PENELITI YANG MENGINSPIRASI

Pada pertemuan ini, bang Ezra tidak terlalu mendalami sebuah materi melainkan cenderung kepada pengalaman pribadinya. Seperti bagaimana rangkaian hingga ia bisa mencapai titik terkininya, menjadi seorang peneliti di Jepang. Sembari disisipkan sedikit tentang PostDoc.

Pengertian PostDoc dari apa yang telah disampaikan oleh bang Ezra ialah, a temporary position that allow PhD to continue their training as a researcher and gain skills and experience that’ll prepare them for their academic career. Nah dalam menggunakan ‘posisi’ PostDoc itu sendiri dapat diimplementasikan di dua tempat yakni perusahaan penelitian dan universitas (sebagai pengajar biasanya). Lalu apa yang berbeda dari keduanya? Pada dasarnya sama, sama-sama bertujuan untuk mendapatkan posisi pekerjaan tertentu, mungkin yang berbeda hanya di fokus bidang masing-masing. Apa saja yang dilakukan oleh seorang PostDoc? Biasanya mereka melakukan tugas-tugasnya seperti melakukan penelitian, kegiatan proyek, menulis makalah akademis hingga networking. Yang kemudian dari tugas-tugas tersebut dapat menghasilkan ouputnya berupa akademik paper, hak paten bahkan hingga sebuah produk.

Beralih ke kehidupan pribadinya, berangkat dari motivasi yang kuat dari dirinya sendiri sehingga ia mendapatkan achievements dari berupa sertifikat hingga merilis buku sendiri. Menarik saat mengetahui betapa berharganya nilai Indonesia dan Islam di matanya. Ia meneruskan pendidikan di luar negeri sembari mengenalkan budayanya. Bahkan dalam menjalani hari-harinya pun ia tidak kesulitan untuk mencari makanan halal hingga tempat beribadah. Beberapa tips diberikan olehnya untuk menjalani proses mencari pekerjaan di luar negeri. Yang jelas informasi didapatkan bisa dari internet hingga komunitas yang ia ikuti, itulah mengapa penting membangun relasi yang baik terhadap sesame. Selanjutnya proses pemberian CV hingga tahap akhir tinggal mengikuti prosedur masing-masing perusahaan. Yang perlu disiapkan adalah bekal untuk menulis CV tersebut, perbanyak membuat pekerjaan dengan media tulis kertas sedini mungkin sehingga bisa dicantumkan pada CV kalian. Karena membuat CV tidak bisa dengan sistem SKS, harus dicicil satu persatu. Intinya sebagaimana mungkin cantumkan prestasi kalian yang sekiranya dapat meyakinkan perusahaan bahwa kalian layak diterima.

Terakhir, suka duka menjadi pekerja exchange menurutnya:

Suka

-Flextime

-Business trip

-Jalan-jalan

-Exchange rate bagus

Duka

-Ketika research progress mandek

-Deadline untuk submit paper

-Kangen keluarga di Indonesia

-Tidak bisa Bahasa lokal

TENTANG LINKEDIN

TENTANG LINKEDIN

https://www.linkedin.com/in/fadhli-al-farisi-a8443a197/

        LinkedIn adalah sebuah software yang berfungsi sebagai jaringan profesional terbesar di dunia di internet. Pengguna LinkedIn pun dari berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa hingga pegiat bisnis. Layaknya sebuah media sosial, setiap orang dapat menggunakan LinkedIn untuk memperkenalkan diri atau bisninya. Sehingga dapat menemukan pekerjaan maupun pekerja yang tepat atau tempat magang, menghubungkan dan memperkuat hubungan profesional agar dapat meraih kesuksesan dalam dunia karir. Lalu bagaimana cara untuk memulai menggunakan LinkedIn? berikut adalah panduan untuk pengguna baru yang juga bisa dilihat di web LinkedIn:

1. 1. Buat profil Anda : mendaftar dan membuat profil Anda adalah cara terbaik untuk mulai
2. menggunakan LinkedIn. Profil LinkedIn yang kuat akan meringkas pengalaman profesional
3. Anda ke koneksi Anda, majikan saat ini dan masa depan, dan perekrut. Profil Anda mewakili
4. kehidupan profesional Anda dan tonggak sejarah, di mana orang dapat menemukan Anda dan
5. tetap diperbarui pada aktivitas profesional Anda. Melalui profil Anda, Anda dapat memamerkan
6. siapa Anda, apa yang Anda perjuakan, dan apa yang Anda minati.
7. 2. Membangun jaringan Anda : Jaringan Anda memainkan peran penting dalam unlocking
8. kekuatan LinkedIn. Ini akan membantu Anda memahami apa yang terjadi di industri Anda dan
9. lingkaran profesional. Anda dapat mulai dengan menambahkan keluarga Anda, teman, dan
10. sebelumnya atau saat ini teman sekelas dan rekan kerja ke jaringan Anda. Anda juga dapat
11. mengikuti orang yang mungkin tidak Anda kenal secara pribadi, tetapi ingin menerima
12. pembaruan darinya.
13. 3. Mencari pekerjaan: jika Anda mencari peluang profesional baru, Anda dapat memulai pencarian
14. pekerjaan Anda di LinkedIn. Anda dapat menggunakan LinkedIn untuk perusahaan penelitian
15. dan menjangkau komunitas perekrutan. Anda juga dapat menerapkan secara langsung untuk
16. peran , menyimpan pencarian kerja , dan memberi tahu koneksi dan perekrut Anda bahwa
17. Anda terbuka untuk peluang kerja .
18. 4. Berpartisipasi dalam percakapan : Anda dapat dengan mudah berpartisipasi dalam percakapan
19. di LinkedIn. Berpartisipasi dalam percakapan memungkinkan Anda berbagi perspektif tentang
20. masalah dan topik yang relevan dengan orang lain. Anda bisa seperti , Komentar , dan
21. membagikan kembali posting dan artikel di LinkedIn. Anda juga dapat menggunakan
22. reaksi LinkedIn untuk dengan mudah berkomunikasi dengan jaringan Anda. Reaksi LinkedIn
23. adalah seperangkat ekspresi ringan yang memungkinkan anggota untuk berpartisipasi dalam
24. percakapan dengan mudah.
25. 5. Memposting konten : jutaan anggota datang ke LinkedIn setiap hari untuk menghubungkan,
26. belajar, dan berbagi. Anda dapat memberdayakan dan mendidik lingkaran profesional Anda
27. dengan konten yang Anda posting di LinkedIn. Anda dapat berbagi pemikiran dan ide dengan
28. anggota LinkedIn menggunakan kotak berbagi . Pelajari lebih lanjut tentang memulai
29. pembuatan konten di LinkedIn.

Selain panduan di atas yang diberikan oleh web LinkedIn, anda juga bisa membaca artikel tentang LinkedIn, buku, ataupun menyaksikan vidio tentang bagaimana mengembangkan LinkedIn anda. Banyak orang yang sudah merasakan manfaat dari LinkedIn, khususnya mereka yang sedang mencari pekerjaan yang sesuai dengan keahliannya.

  

UI/UX

KONSEP DASAR UI/UX

           

       Pada pertemuan mata kuliah kapita selekta kali ini, kami kedatangan salah satu alumni informatika UAI yaitu Deska Setiawan Yusra. Ia merupakan product manager di OY! Indonesia. Sebelum menjadi product manager, ia sering bekerja sebagai UI/UX designer. Oleh karena itu, materi perkuliahan ini berbicara tentang UI/UX, Mulai dari pengertian UI/UX itu sendiri sampai mitos dan fakta dari UI/UX, dan diakhiri dengan sesi tanya jawab di akhir pertemuan ini.

          UI (User Interface/tatapmuka pengguna) dan UX (User Exprerience/pengalaman pengguna) merupakan suatu komponen penting yang harus ada di dalam produk perangkat lunak.  Mengapa demikian? UX berfokus pada arsitektur, konten, dan elemen dari sebuah informasi, dan UI berfokus pada bagian kreatif visual dan cara menampilkan sebuah informasi yang ada. Keduanya memiliki kesinambungan yang saling terikat satu sama lain.

         Lalu bagaimana proses awal dalam membuat UI/UX?. Banyak orang yang bertanya mana yang didahulukan, UI dulu kah atau UX dulu yang harus diproses?. Menurut pengisi materi kali ini, UX lebih harus diutamakan dibanding dengan UI. UX harus dipikirkan secara matang dan diproses terlebih dahulu dibanding UI, karena jika UI yang dibuat terlebih dahulu dan melewati UX, maka UI sebagus apapun itu akan terlihat tidak berguna jika pengguna merasa sulit bahkan tidak bisa memakai produk yang dibuat. Tetapi sebelum membuat UI, kita harus membuat wireframe, yaitu Kerangka dasar dari sebuah produk digital yang menampilkan arsitektur dan elemen elemen informasi berdasarkan konsep yang ada, agar memudahkan dalam membuat UI karena lebih terkonsep.

        Lalu apa saja mitos dan fakta seputar UI/UX?. Berikut beberapa opini mengenai mitos dan fakta seputar UI/UX dari narasumber:

1.Untuk menjadi UI/UX Designer harus menguasai kemampuan Coding terlebih dahulu

  -Tidak benar, tetapi untuk dapat menjadi UI/UX Designer yang baik dibutuhkan pengetahuan tentang coding agar mempunyai sense dari sisi teknologi dalam membuat sebuah design yang efektif untuk didevelop

2. Membuat desain UI/UX perlu menggunakan laptop macbook

   Tidak Benar, sudah banyak tools untuk membuat desain UI/UX yang proper dan support untuk windows. contoh: Figma

3. Cara awal paling mudah untuk membuat desain UI/UX adalah dengan mengcopy bentuk desain dari produk yang sudah ada dan sering dipakai oleh user seperti gojek, tokopedia, grab, dll

    -Benar, dengan benchmarking dari produk yang sudah ada dan mengcopynya secara elegan dalam desain yang kita buat adalah cara paling efektif dan efisien untuk membuat desain UI/UX agar dapat dimengerti dan mudah dipakai oleh user

          

PRODUCT MANAGEMENT

PRODUCT MANAGEMENT

             

                 Pada pertemuan kedua mata kuliah kapita selekta, yang dilaksanakan pada hari jum'at tangggal 6 Maret 2020. Kami kedatangan Senior Product Manager of Search dari Bukalapak yaitu Prasetyo Andi Wicaksono atau biasa dipanggil PAW. Pertemuan kali ini membahas tentang product management, mulai dari pengertian product management hingga dibukanya sesi tanya jawab di akhir pertemuan ini.

                   Product management menurut Marty Cagan adalah A job to discover a product
that is valuable, usable and feasible. Pekerjaan yang menghasilkan produk-produk dari ide-ide yang brilian sehingga produk tersebut mempunyai nilai lebih untuk penggunanya. Menjadi product manager itu berada di antara pekerja UX, business, dan tech. berada di posisi tersebut sangatlah menyenangkan karena dapat belajar berbagai hal yang belum diketahui sebelumnya. Namun ada rasa menjengkelkannya juga, karena jika ada kesalahan pasti product manager lah orang yang paling bertanggung jawab.

        

                

                Berbagai produk yang bernilai tinggi terkadang muncul karena adanya masalah di sekitar. Oleh karena itu, kita harus mencintai masalah dan mencari solusi untuk menyelesaikan masalah tersebut. Lalu bagaimana caranya untuk mengembangkan sebuah produk yang sudah kita buat?. Ada beberapa cara untuk mengembangkan produk yang kita buat, diantaranya yaitu:

        

 1. Understand your users, pentingnya mengerti segala kebutuhan dari para pengguna agar produk           kita bisa terus berjalan

 2. Understand your products, mengerti produk sendiri adalah salah satu cara untuk mengembangkan       produk
3. Understand your business, paham bisnis yang kita punya berarti paham peluang pasar agar produk      dapat lebih berkembang


      Tahukah kalian bahwa ada sekitar 60% sampai 80% produk yang baru dibuat itu gagal?. Banyak sekali alasan yang menyebabkan produk-produk tersebut gagal. Lalu apa solusi agar produk tidak gagal saat baru dibuat?. Pertama adalah cobalah lebih mendekati customer kamu. Kedua adalah dengan bertanya pertanyaan yang tepat agar tidak ada kesalah pahaman terhadap produk yang dibuat.
Pertanyaan yang perlu ditanya adalah:

1. What do customers really need?
2. How might we better meet those needs?
3. How might we create sustainable advantages? 

     
      

  Dari gambar di atas dapat diartikan bahwa tahap build, measure, dan learn itu saling berkaitan satu dengan yang lainnya dan tidak pernah putus. Dalam membangun produk, kita membutuhkan ide yang dipelajari dari permasalahan di sekitar. Setelah produk tersebut berhasil dibuat, kita melakukan measure atau pengukuran terhadap data-data yang masuk yang kemudian data tersebut diolah dan dipelajari sehingga dapat mengembangkan atau membangun produk yang lebih baik lagi.

EKONOMI KREATIF

EKONOMI KREATIF

Pertemuan pertama mata kuliah kapita selekta, diisi oleh Muhammad Hafizh Zulfikar, S.Kom, M.B.A.. Pengisi ini berasal dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Materi di pertemuan ini membahas tentang ekonomi kreatif. Mulai dari pengertian ekonomi kreatif hingga membuat business model canvas.

Menurut John Howkins, ekonomi kreatif itu adalah “The economic system, where the value is based on novel imaginative qualities rather than the traditional resources of land, labor, and capital.”. Dapat diartikan bahwa sistem ekonomi kreatif itu, nilainya berdasarkan ide-ide yang berkualitas sehingga menghasilkan inovasi terbaru yang lebih kreatif dan dapat meningkatkan perekonomian bagi pelaku ekonomi kreatif.

Lalu, mengapa kita harus masuk ke dalam ekonomi kreatif?. Karena ekonomi kreatif mempunyai berbagai kelebihan dibanding ekonomi tradisional. Dapat dilihat dari bahan presentasi dari pengisi perkuliahan pertemuan pertama ini.

Gambar 1. Kelebihan ekonomi kreatif dibanding ekonomi tradisional (sumber : bahan presentasi pengisi materi)

     Ekonomi kreatif mempunyai 16 subsektor. Di Indonesia ada tiga yang paling menonjol, pertama yaitu kuliner, karena banyaknya penduduk di Indonesia sehingga kebutuhan pangan sangat tinggi. Kedua adalah fashion, karena berbagai macam karakter dan lifestyle orang-orang Indonesia berbeda-beda sehingga sangat cepat penjualan dari bidang fashion. Ketiga ada kriya, karena banyaknya budaya dan adat tradisional di Indonesia sehingga banyak berbagai macam kerajinan yang menarik untuk dijadikan bisnis.

    Ekonomi kreatif sangat erat kaitannya dengan industri 4.0, karena perkembangan teknologi yang semakin canggih sehingga memunculkan ide-ide atau inovasi baru yang mendukung ekonomi kreatif. Selain itu, banyak juga ide yang bermunculan dari permasalahan yang dihadapi oleh seseorang, contohnya yaitu perusahaan "GO-JEK". Pendiri Gojek yaitu Nadiem Makarim, merupakan lulusan Master of Business Administration dari Harvard Business School. Ia mendirikan Gojek karena sering memakai jasa ojek pangkalan. Semasa Ia memakai ojek pangkalan, Ia mempunyai permasalahan seperti harus menuju ke pangkalan untuk menemui ojeknya, tarif yang sering tidak sesuai kesepakatan di awal, dan sering melihat ojek pangkalan hanya menghabiskan waktu di pangkalan. Dari semua permasalahan itu muncul ide untuk membuat aplikasi "GO-JEK" untuk memudahkan ojek bertemu dengan pelanggannya dan memberikan banyak manfaat lainnya di kehidupan sosial sekarang ini.

     Selain itu, ada modal dan branding. Modal bisa didapatkan dari investor, melalui peer to peer lending atau venture capital. Sebagai penjual ide, kita harus cerdas dalam mempresentasikan ide yang kita punya kepada investor, agar investor mau memberikan kita modal sehingga dapat mewujudkan ide kita. Lalu, ada branding sebagai suatu hal yang penting dalam berbisnis. Branding dilakukan agar orang-orang mudah mengetahui kalau produk yang sedang mereka lihat adalah produk kita. Branding bisa dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya yaitu dengan melakukan kerja sama dengan influencer ternama agar produk kita mempunyai value yang tinggi. Agar bisnis kita bisa berjalan dengan baik kita harus membuat strategi yang matang, contohnya dengan membuat business model canvas.

      Di akhir pertemuan ini, dibuka sesi tanya-jawab untuk para mahasiswa. saya bertanya " Apakah setiap investor mempunyai standar khusus di setiap bidang bisnis untuk menerima ide yang kita berikan?". Dan pengisi materi pun menjawab bahwa para investor tidak mempunyai standar khusus. diterima atau tidaknya ide kita berdasarkan dari penglihatan jangka panjang para investor, apakah ide kita ini dapat menghasilkan keuntungan kedepannya atau tidak. Setelah sesi tanya-jawab, maka ditutuplah pertemuan ini. Saya berterima kasih kepada Mas Hafizh yang sudah mau hadir untuk mengisi perkuliahan kapita selekta ini, sekaligus Mas Denny yang sudah mengundang pembicara.