Rabu, 25 Maret 2020

TENTANG LINKEDIN


TENTANG LINKEDIN

        LinkedIn adalah sebuah software yang berfungsi sebagai jaringan profesional terbesar di dunia di internet. Pengguna LinkedIn pun dari berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa hingga pegiat bisnis. Layaknya sebuah media sosial, setiap orang dapat menggunakan LinkedIn untuk memperkenalkan diri atau bisninya. Sehingga dapat menemukan pekerjaan maupun pekerja yang tepat atau tempat magang, menghubungkan dan memperkuat hubungan profesional agar dapat meraih kesuksesan dalam dunia karir. Lalu bagaimana cara untuk memulai menggunakan LinkedIn? berikut adalah panduan untuk pengguna baru yang juga bisa dilihat di web LinkedIn:


  1. 1. Buat profil Anda : mendaftar dan membuat profil Anda adalah cara terbaik untuk mulai
  2. menggunakan LinkedIn. Profil LinkedIn yang kuat akan meringkas pengalaman profesional
  3. Anda ke koneksi Anda, majikan saat ini dan masa depan, dan perekrut. Profil Anda mewakili
  4. kehidupan profesional Anda dan tonggak sejarah, di mana orang dapat menemukan Anda dan
  5. tetap diperbarui pada aktivitas profesional Anda. Melalui profil Anda, Anda dapat memamerkan
  6. siapa Anda, apa yang Anda perjuakan, dan apa yang Anda minati.
  7. 2. Membangun jaringan Anda : Jaringan Anda memainkan peran penting dalam unlocking
  8. kekuatan LinkedIn. Ini akan membantu Anda memahami apa yang terjadi di industri Anda dan
  9. lingkaran profesional. Anda dapat mulai dengan menambahkan keluarga Anda, teman, dan
  10. sebelumnya atau saat ini teman sekelas dan rekan kerja ke jaringan Anda. Anda juga dapat
  11. mengikuti orang yang mungkin tidak Anda kenal secara pribadi, tetapi ingin menerima
  12. pembaruan darinya.
  13. 3. Mencari pekerjaan: jika Anda mencari peluang profesional baru, Anda dapat memulai pencarian
  14. pekerjaan Anda di LinkedIn. Anda dapat menggunakan LinkedIn untuk perusahaan penelitian
  15. dan menjangkau komunitas perekrutan. Anda juga dapat menerapkan secara langsung untuk
  16. peran , menyimpan pencarian kerja , dan memberi tahu koneksi dan perekrut Anda bahwa
  17. Anda terbuka untuk peluang kerja .
  18. 4. Berpartisipasi dalam percakapan : Anda dapat dengan mudah berpartisipasi dalam percakapan
  19. di LinkedIn. Berpartisipasi dalam percakapan memungkinkan Anda berbagi perspektif tentang
  20. masalah dan topik yang relevan dengan orang lain. Anda bisa seperti , Komentar , dan
  21. membagikan kembali posting dan artikel di LinkedIn. Anda juga dapat menggunakan
  22. reaksi LinkedIn untuk dengan mudah berkomunikasi dengan jaringan Anda. Reaksi LinkedIn
  23. adalah seperangkat ekspresi ringan yang memungkinkan anggota untuk berpartisipasi dalam
  24. percakapan dengan mudah.
  25. 5. Memposting konten : jutaan anggota datang ke LinkedIn setiap hari untuk menghubungkan,
  26. belajar, dan berbagi. Anda dapat memberdayakan dan mendidik lingkaran profesional Anda
  27. dengan konten yang Anda posting di LinkedIn. Anda dapat berbagi pemikiran dan ide dengan
  28. anggota LinkedIn menggunakan kotak berbagi . Pelajari lebih lanjut tentang memulai
  29. pembuatan konten di LinkedIn.


Selain panduan di atas yang diberikan oleh web LinkedIn, anda juga bisa membaca artikel tentang LinkedIn, buku, ataupun menyaksikan vidio tentang bagaimana mengembangkan LinkedIn anda. Banyak orang yang sudah merasakan manfaat dari LinkedIn, khususnya mereka yang sedang mencari pekerjaan yang sesuai dengan keahliannya.
  


Kamis, 19 Maret 2020

UI/UX

KONSEP DASAR UI/UX


           

       Pada pertemuan mata kuliah kapita selekta kali ini, kami kedatangan salah satu alumni informatika UAI yaitu Deska Setiawan Yusra. Ia merupakan product manager di OY! Indonesia. Sebelum menjadi product manager, ia sering bekerja sebagai UI/UX designer. Oleh karena itu, materi perkuliahan ini berbicara tentang UI/UX, Mulai dari pengertian UI/UX itu sendiri sampai mitos dan fakta dari UI/UX, dan diakhiri dengan sesi tanya jawab di akhir pertemuan ini.

          UI (User Interface/tatapmuka pengguna) dan UX (User Exprerience/pengalaman pengguna) merupakan suatu komponen penting yang harus ada di dalam produk perangkat lunak.  Mengapa demikian? UX berfokus pada arsitektur, konten, dan elemen dari sebuah informasi, dan UI berfokus pada bagian kreatif visual dan cara menampilkan sebuah informasi yang ada. Keduanya memiliki kesinambungan yang saling terikat satu sama lain.

         Lalu bagaimana proses awal dalam membuat UI/UX?. Banyak orang yang bertanya mana yang didahulukan, UI dulu kah atau UX dulu yang harus diproses?. Menurut pengisi materi kali ini, UX lebih harus diutamakan dibanding dengan UI. UX harus dipikirkan secara matang dan diproses terlebih dahulu dibanding UI, karena jika UI yang dibuat terlebih dahulu dan melewati UX, maka UI sebagus apapun itu akan terlihat tidak berguna jika pengguna merasa sulit bahkan tidak bisa memakai produk yang dibuat. Tetapi sebelum membuat UI, kita harus membuat wireframe, yaitu Kerangka dasar dari sebuah produk digital yang menampilkan arsitektur dan elemen elemen informasi berdasarkan konsep yang ada, agar memudahkan dalam membuat UI karena lebih terkonsep.

        Lalu apa saja mitos dan fakta seputar UI/UX?. Berikut beberapa opini mengenai mitos dan fakta seputar UI/UX dari narasumber:
1.Untuk menjadi UI/UX Designer harus menguasai kemampuan Coding terlebih dahulu
  -Tidak benar, tetapi untuk dapat menjadi UI/UX Designer yang baik dibutuhkan pengetahuan tentang coding agar mempunyai sense dari sisi teknologi dalam membuat sebuah design yang efektif untuk didevelop

2. Membuat desain UI/UX perlu menggunakan laptop macbook
   Tidak Benar, sudah banyak tools untuk membuat desain UI/UX yang proper dan support untuk windows. contoh: Figma

3. Cara awal paling mudah untuk membuat desain UI/UX adalah dengan mengcopy bentuk desain dari produk yang sudah ada dan sering dipakai oleh user seperti gojek, tokopedia, grab, dll
    -Benar, dengan benchmarking dari produk yang sudah ada dan mengcopynya secara elegan dalam desain yang kita buat adalah cara paling efektif dan efisien untuk membuat desain UI/UX agar dapat dimengerti dan mudah dipakai oleh user


          

Rabu, 11 Maret 2020

PRODUCT MANAGEMENT

PRODUCT MANAGEMENT

             

                 Pada pertemuan kedua mata kuliah kapita selekta, yang dilaksanakan pada hari jum'at tangggal 6 Maret 2020. Kami kedatangan Senior Product Manager of Search dari Bukalapak yaitu Prasetyo Andi Wicaksono atau biasa dipanggil PAW. Pertemuan kali ini membahas tentang product management, mulai dari pengertian product management hingga dibukanya sesi tanya jawab di akhir pertemuan ini.

                   Product management menurut Marty Cagan adalah A job to discover a product
that is valuable, usable and feasible. Pekerjaan yang menghasilkan produk-produk dari ide-ide yang brilian sehingga produk tersebut mempunyai nilai lebih untuk penggunanya. Menjadi product manager itu berada di antara pekerja UX, business, dan tech. berada di posisi tersebut sangatlah menyenangkan karena dapat belajar berbagai hal yang belum diketahui sebelumnya. Namun ada rasa menjengkelkannya juga, karena jika ada kesalahan pasti product manager lah orang yang paling bertanggung jawab.


        
                
                Berbagai produk yang bernilai tinggi terkadang muncul karena adanya masalah di sekitar. Oleh karena itu, kita harus mencintai masalah dan mencari solusi untuk menyelesaikan masalah tersebut. Lalu bagaimana caranya untuk mengembangkan sebuah produk yang sudah kita buat?. Ada beberapa cara untuk mengembangkan produk yang kita buat, diantaranya yaitu:
        
 1. Understand your users, pentingnya mengerti segala kebutuhan dari para pengguna agar produk           kita bisa terus berjalan
 2. Understand your products, mengerti produk sendiri adalah salah satu cara untuk mengembangkan       produk
3. Understand your business, paham bisnis yang kita punya berarti paham peluang pasar agar produk      dapat lebih berkembang


      Tahukah kalian bahwa ada sekitar 60% sampai 80% produk yang baru dibuat itu gagal?. Banyak sekali alasan yang menyebabkan produk-produk tersebut gagal. Lalu apa solusi agar produk tidak gagal saat baru dibuat?. Pertama adalah cobalah lebih mendekati customer kamu. Kedua adalah dengan bertanya pertanyaan yang tepat agar tidak ada kesalah pahaman terhadap produk yang dibuat.
Pertanyaan yang perlu ditanya adalah:

1. What do customers really need?
2. How might we better meet those needs?
3. How might we create sustainable advantages? 

     
      
  Dari gambar di atas dapat diartikan bahwa tahap build, measure, dan learn itu saling berkaitan satu dengan yang lainnya dan tidak pernah putus. Dalam membangun produk, kita membutuhkan ide yang dipelajari dari permasalahan di sekitar. Setelah produk tersebut berhasil dibuat, kita melakukan measure atau pengukuran terhadap data-data yang masuk yang kemudian data tersebut diolah dan dipelajari sehingga dapat mengembangkan atau membangun produk yang lebih baik lagi.

Rabu, 04 Maret 2020

EKONOMI KREATIF

EKONOMI KREATIF



Pertemuan pertama mata kuliah kapita selekta, diisi oleh Muhammad Hafizh Zulfikar, S.Kom, M.B.A.. Pengisi ini berasal dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Materi di pertemuan ini membahas tentang ekonomi kreatif. Mulai dari pengertian ekonomi kreatif hingga membuat business model canvas.

Menurut John Howkins, ekonomi kreatif itu adalah “The economic system, where the value is based on novel imaginative qualities rather than the traditional resources of land, labor, and capital.”. Dapat diartikan bahwa sistem ekonomi kreatif itu, nilainya berdasarkan ide-ide yang berkualitas sehingga menghasilkan inovasi terbaru yang lebih kreatif dan dapat meningkatkan perekonomian bagi pelaku ekonomi kreatif.

Lalu, mengapa kita harus masuk ke dalam ekonomi kreatif?. Karena ekonomi kreatif mempunyai berbagai kelebihan dibanding ekonomi tradisional. Dapat dilihat dari bahan presentasi dari pengisi perkuliahan pertemuan pertama ini.


Gambar 1. Kelebihan ekonomi kreatif dibanding ekonomi tradisional (sumber : bahan presentasi pengisi materi)


     Ekonomi kreatif mempunyai 16 subsektor. Di Indonesia ada tiga yang paling menonjol, pertama yaitu kuliner, karena banyaknya penduduk di Indonesia sehingga kebutuhan pangan sangat tinggi. Kedua adalah fashion, karena berbagai macam karakter dan lifestyle orang-orang Indonesia berbeda-beda sehingga sangat cepat penjualan dari bidang fashion. Ketiga ada kriya, karena banyaknya budaya dan adat tradisional di Indonesia sehingga banyak berbagai macam kerajinan yang menarik untuk dijadikan bisnis.


    Ekonomi kreatif sangat erat kaitannya dengan industri 4.0, karena perkembangan teknologi yang semakin canggih sehingga memunculkan ide-ide atau inovasi baru yang mendukung ekonomi kreatif. Selain itu, banyak juga ide yang bermunculan dari permasalahan yang dihadapi oleh seseorang, contohnya yaitu perusahaan "GO-JEK". Pendiri Gojek yaitu Nadiem Makarim, merupakan lulusan Master of Business Administration dari Harvard Business School. Ia mendirikan Gojek karena sering memakai jasa ojek pangkalan. Semasa Ia memakai ojek pangkalan, Ia mempunyai permasalahan seperti harus menuju ke pangkalan untuk menemui ojeknya, tarif yang sering tidak sesuai kesepakatan di awal, dan sering melihat ojek pangkalan hanya menghabiskan waktu di pangkalan. Dari semua permasalahan itu muncul ide untuk membuat aplikasi "GO-JEK" untuk memudahkan ojek bertemu dengan pelanggannya dan memberikan banyak manfaat lainnya di kehidupan sosial sekarang ini.


     Selain itu, ada modal dan branding. Modal bisa didapatkan dari investor, melalui peer to peer lending atau venture capital. Sebagai penjual ide, kita harus cerdas dalam mempresentasikan ide yang kita punya kepada investor, agar investor mau memberikan kita modal sehingga dapat mewujudkan ide kita. Lalu, ada branding sebagai suatu hal yang penting dalam berbisnis. Branding dilakukan agar orang-orang mudah mengetahui kalau produk yang sedang mereka lihat adalah produk kita. Branding bisa dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya yaitu dengan melakukan kerja sama dengan influencer ternama agar produk kita mempunyai value yang tinggi. Agar bisnis kita bisa berjalan dengan baik kita harus membuat strategi yang matang, contohnya dengan membuat business model canvas.

      Di akhir pertemuan ini, dibuka sesi tanya-jawab untuk para mahasiswa. saya bertanya " Apakah setiap investor mempunyai standar khusus di setiap bidang bisnis untuk menerima ide yang kita berikan?". Dan pengisi materi pun menjawab bahwa para investor tidak mempunyai standar khusus. diterima atau tidaknya ide kita berdasarkan dari penglihatan jangka panjang para investor, apakah ide kita ini dapat menghasilkan keuntungan kedepannya atau tidak. Setelah sesi tanya-jawab, maka ditutuplah pertemuan ini. Saya berterima kasih kepada Mas Hafizh yang sudah mau hadir untuk mengisi perkuliahan kapita selekta ini, sekaligus Mas Denny yang sudah mengundang pembicara.